2020考研管理学备考考点每日一练2019.5.31-无领导小组讨论法

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【考点45】“无领导小组讨论”法

“无领导小组讨论”的方法主要用于评价候选人的领导能力、合作能力、应变能力。其运用步骤是：

①将候选对象编成若干小组。

②规定身份，明确任务。向候选人提供相同的“公司”或“市场”材料，要求就公司在未来时期内增加盈利或提高市场份额制订对策。讨论时各自的指定身份是相同的，不存在领导与被领导的关系。

③每个候选人根据提供的材料，开动脑筋，提出自己的看法和设想，进行讨论。

④考核应变力。讨论中每隔一定时间通报一次市场行情和企业生产情况的变化。有时，某个问题刚刚讨论完毕，解决问题的方案刚刚制订，便立即告诉候选人情况发生了变化。这时，要注意每个候选人的表现，在突然变化面前是焦躁不安、不知所措，还是沉着冷静，应付自如。

⑤最后对参加讨论的每个人的领导能力、合作能力和应变能力进行评价，建议符合每个人特点的工作性质。

【真题-87】评价应聘候选人时，不是“无领导小组讨论”方法主要的考察对象是：( )。

A. 领导能力

B. 合作能力

C. 思维能力

D. 应变能力

【答案】C

【解析】无领导小组讨论的方法主要用于评价候选人的领导能力、合作能力、应变能力。

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