2020考研管理学备考考点每日一练2019.5.30-外部招聘

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【考点44】外部招聘

外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的管理人员。

(1)外部招聘的优点

①被聘干部具有“外来优势”

“外来优势”主要是指被聘者没有“历史包袱”，组织内部成员(部下)只知其目前的工作能力和实绩，而对其历史、特别是职业生涯中的失败记录知之甚少。因此，如果他确有工作能力，那么便可迅速地打开局面。相反，如果从内部提升，部下可能对新上司在成长过程中的失败教训有着非常深刻的印象，从而可能影响后者大胆地放手工作。

②有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

外部招聘有利于消除各种内部竞争，有利于缓和内部成员之间因为晋升所形成的紧张关系。

③能够为组织带来新鲜空气

来自外部的候选人可以为组织带来新的管理方法与经验。他们没有太多的框框程序束缚，工作起来可以放开手脚，从而给组织带来较多的创新机会。此外，由于他们新近加入组织，没有与上级或下属历史上的个人恩怨关系，从而在工作中可以很少顾忌复杂的人情网络。

(2)外部招聘的局限性

①外聘干部不熟悉组织的内部情况，同时也缺乏一定的人事基础，因此需要一段时期的适应才能进行有效的工作。

②组织对应聘者的情况不能深入了解。被聘者的实际工作能力与选聘时的评估能力可能存在很大差距，因此组织可能聘用一些不符合要求的管理干部。这种错误的选聘可能给组织造成极大的危害。

③外聘干部的最大局限性莫过于对内部员工的打击。如果组织经常从外部招聘管理人员，且形成制度和习惯，则会堵死内部员工的升迁之路，从而会挫伤他们的工作积极性，影响他们的士气。

【真题-86】外部招聘最大的局限性在于：( )。

A. 招聘成本高昂

B. 外聘人员不熟悉组织内部情况

C. 组织对应聘者的情况不能深入了解

D. 对内部员工士气的打击

【答案】D

【解析】外聘干部的最大局限性莫过于挫伤组织现有员工的工作积极性，影响他们的士气。

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