在许多情况下,管理人员可以采取适当的手段,避免不合适的行为出现,从而达到避免控制的目的。具体的做法有( )。
关于成果控制,最主要的问题是企业是否真正具备有效评价预期成果的能力。一般来讲,这种评价能力包括( )。
协调机制就是建立在企业的分工与协调之上的制度。有的战略学者认为,企业组织的协调机制基本上有( )六种类型。
企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化。这时,企业会采用合适的战略,并要求组织结构做出相应的调整。企业采用的主要战略有( )。
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2025-05-20
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