2019年湖南师范大学835管理学原理初试考试大纲
一、考试形式与试卷结构
1.试卷成绩及考试时间
本试卷满分为150分，考试时间为180分钟。
2.答题方式
闭卷、笔试。
3.试卷内容结构
(1)基础知识、基本理论部分，占50%;
(2)综合应用部分，占50%。
4.题型结构
a：简答题：3小题，每小题10分，共30分;
b：论述题：4小题，每小题20分，共80分;
c：案例分析题：1小题，每小题40分，共40分。
二、考试内容与考试要求
(一)考试内容
第一章 管理与管理学
1.人类的管理活动
2.管理的职能与性质
3.管理者的角色与技能
4.管理学的对象与方法
第二章 管理思想的发展
1.中国传统管理思想
2.西方传统管理思想
3.西方现代管理思想的发展
4.中国现代管理思想的发展
第三章 管理的基本原理
1.管理原理的特征
2.系统原理
3.人本原理
4.责任原理
5.效益原理
第四章 管理道德与社会责任
1.企业管理为什么需要伦理道德
2.几种相关的道德观
3.道德管理的特征和影响管理道德的因素
4.改善企业道德行为的途径
5.企业的社会责任
第五章 管理的基本方法
1.管理的方法论
2.管理的法律方法
3.管理的行政方法
4.管理的经济方法
5.管理的教育方法
6.管理的技术方法
第六章 决策
1.决策的定义、原则与依据
2.决策的类型与特点
3.决策的理论
4.决策的过程与影响因素
5.决策的方法
第七章 计划与计划工作
1.计划的概念及其性质
2.计划的类型
3.计划编制过程
第八章 计划的实施
1.目标管理
2.滚动计划法
3.网络计划技术
4.企业资源计划
5.业务流程再造
第九章 组织设计
1.组织设计概述
2.组织设计的影响因素分析
3.部门化
4.集权与分权
第十章 人员配备
1.人员配备的任务、程序和原则
2.管理人员的选聘
3.管理人员的考评
4.管理人员的培训
第十一章 组织力量的整合
1.正式组织与非正式组织
2.直线与参谋
3.委员会
第十二章 组织变革与组织文化
1.组织变革的一般规律
2.管理组织变革
3.组织文化及其发展
第十三章 领导与领导者
1.领导的性质和作用
2.理想的领导者与领导集体
3.领导方式及其理论
4.领导艺术
第十四章 激励
1.激励的性质
2.激励理论
3.激励实务
第十五章 沟通
1.组织中的沟通
2.沟通的障碍及其克服
3.冲突与谈判
第十六章 管理信息
1.管理信息及其特征
2.管理信息系统的开发
3.管理信息技术的运用及发展
第十七章 控制与控制过程
1.控制原理
2.控制的要求
3.控制过程
第十八章 控制方法
1.预算控制
2.非预算控制
3.成本控制
4.其他控制方法
第十九章 管理的创新职能
1.创新及其作用
2.创新职能的基本内容
3.创新的过程和组织
第二十章 企业技术创新
1.技术创新的内涵和贡献
2.技术创新的源泉
3.技术创新的战略及其选择
第二十一章 企业组织创新
1.企业制度创新
2.企业层级结构创新
3.企业文化创新
(二)考试要求
1.系统掌握管理学原理的基础知识、基本概念、基本理论;
2.理解管理学原理中各种理论的任务、过程、原则和方法;
3.能运用管理学的基本理论和现代管理理念来分析和解决管理的现实问题。
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