2020管理学考研每日一练2019.9.6

2020管理学考研每日一练，每天一道管理学，考研专业课高分不难~以下是今天管理学考研有关组织知识点的习题，一起学起来吧~

21. 在组织运作中，纵向的层次设置越多，信息沟通的障碍越大，这种障碍来源于( )。

A. 信息选择中的过滤现象

B. 信息传递的速度过慢

C. 信息接收者的理解出现偏误

D. 以上各种情况都存在

【答案】D

【解析】组织中的纵向层次设置越多，可能导致信息选择中的过滤现象越严重，信息传递速度减慢，影响信息的及时性，信息接收者越多，对于信息的理解差距就越大，从而使得对信息的理解出现偏误。

22. 商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行的部门划分?( )

A. 按职能性质

B. 按产品业务

C. 按顾客类型

D. 按销售渠道

【答案】B

【解析】对于商业银行来说，证券投资、房地产、信托投资是其提供的产品业务，因而该划分方式是按产品业务进行的部门划分。

23. 某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议。但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于( )。

A. 营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

B. 总经理投入的时间不够，致使营销人员产生了看法

C. 总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效地管理

D. 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通

【答案】C

【解析】管理幅度是一个主管人员有效领导的直接下属的数量。一般来讲，任何主管人员能够直接有效地指挥和监督的下属数量总是有限的，管理幅度过大，会造成指导监督不力，使组织陷入失控状态。该公司随着规模的扩大，使得总经理直管的人员从3人增加到100人，从而管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效管理。

24. 比较链式与全通道式两种信息沟通网络各自的特点，可以得出以下结论( )。

A. 链式网络采取一对一的信息传递方式，传递过程中不易出现信息失真情况

B. 全通道式网络由于采取了全面开放的信息传递方式，因而具有较高的管理效率

C. 全通道式网络比链式更能激发士气，增强组织的合作精神

D. 链式网络比全通道式网络更能激发士气，增强组织的合作精神

【答案】C

【解析】链式沟通属于控制型结构，在组织系统中相当于纵向沟通网络。网络中每个人处在不同的层次中上下信息传递速度慢且容易失真，信息传递者所接收的信息差异大。但由于结构严谨，链式沟通形式比较规范在传统组织结构中应用较多。全通道沟通是一个完全开放式的沟通网络，沟通渠道多，成员之间地位平等，合作气氛浓厚，成员满意度和士气均高。

25. 网络组织理论与传统的等级制组织理论相比，在组织设计中着眼于：( )。

A. 网络平台建设，将信息系统纳入组织之中

B. 更加细致的分工和岗位责任

C. 风险防范和内部控制

D. 横向联系、沟通与协作

【答案】选D

【解析】网络组织，即利用它自己的员工来从事某些工作活动，并且利用外部供应商网络来提供其他必需的产品部件或工作流程。这种结构设计使得组织通过把其他工作活动外包给那些最善于从事这些活动的公司，从而能够全神贯注于本组织最善于从事的活动。

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