2020考研管理学备考考点每日一练2019.7.4

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1. 从发生的时间顺序看，下列哪四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑方式?( )

A. 计划、控制、组织、领导

B. 计划、领导、组织、控制

C. 计划、组织、控制、领导

D. 计划、组织、领导、控制

【答案】D

【解析】计划是一切管理活动的前提;组织是从事管理活动的前提;领导是在组织确立之后，各级管理者利用组织赋予的权利和自身的影响力完成组织既定的目标;控制是确保系统按预期目标运作。

2. 美国管理学家彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者;反过来，如果你具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明( )。

A. 有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力，而不是仅注重管理理论

B. 是否掌握管理理论对管理工作者的有效性来说无足轻重

C. 有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的运用能力

D. 关键是掌握管理理论，这是成为有效管理者的前提

【答案】C

【解析】管理的原理是指在管理活动中所应当遵循的基本规律，而管理方法则是指在管理活动中，为确保管理目标的实现、管理工作的顺利进行所采用的工作方式。管理原理和管理方法是相互联系和相辅相成的。管理原理只有通过必要的管理方法才能在管理的实践活动中发挥作用，而管理方法只有在正确的管理理论指导下，才不致产生盲目性，并能取得有效的成果。所以有效的管理既要包括管理理论也要包括管理技术和管理工具的运用。

3. 下述关于管理性质的论断哪一个比较正确?( )

A. 管理活动与作业活动密不可分，但管理的目标与作业活动目标是完全不一样的

B. 管理科学的日臻完善使其科学性远远大于艺术性

C. 管理工作主要是致力于内部的生产运作，精诚合作，与外界环境没有太多的关联

D. 管理工作是独立运行，有别于作业工作又为作业提供服务的活动

【答案】D

【解析】作业活动是指在组织中专门从事某项具体生产业务活动和专门技术工作的人员所进行的工作，他们大多位于一线，直接从事生产与技术工作;而管理活动则是为作业工作提供服务的活动，从本质上讲，就是通过他人并使他人同自己一起去完成组织的目标和任务。

4. 美国一公司总裁说：“如果我一年内做出十二个决策，那必定是重大的一年，我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人，但是，我的工作不是耗在做许多的决定，而是花在认定组织将来必须处理的重要课题上帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策，以及进行组织设计这类高层管理工作上。”这种认识反映了哪种管理原则?( )

A. 管理幅度原则

B. 例外管理原则

C. 等级链指挥原则

D. 权变管理原则

【答案】B

【解析】例外管理原则是指领导者越是关注一些重要的例外偏差，把控制的主要注意力集中在那些超出一般情况的特别好或特别坏的情况，控制的效能就越好。本例中，该总裁将权力下放，只对必须处理的重要课题做决定，体现了例外管理原则。

5. 管理人员与作业人员的根本区别在于( )。

A. 需要与他人配合完成组织目标

B. 需要对自己的工作成果负责

C. 需要从事具体的文件签发审阅工作

D. 需要协调他人的努力以实现组织目标

【答案】D

【解析】作业工作是指在组织中专门从事某项具体生产业务活动和专门技术工作的人员所进行的工作，他们大多位于一线，直接从事生产与技术工作;而管理工作则是为作业工作提供服务的活动，从本质上讲，就是通过他人并使他人同自己一起去完成组织的目标和任务。

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