2020考研管理学备考考点每日一练2019.6.11-费德勒权变模型

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【考点50】费德勒权变模型

最早提出综合性领导权变模型的是弗雷德·费德勒。

(1)理论要点

①有效的团队绩效依赖领导风格与情境中控制力、影响力的合理匹配。

②该模型的前提假设是：在不同类型的情境中，总有某种领导风格最为有效。

③该理论的关键：界定领导风格和不同的情境种类;识别出领导风格和情境的匹配组合。

④测量领导风格的方法：最难共事者问卷，是为了测量领导者的风格而设计的一种问卷。通过最难共事者问卷得出两种基本的领导风格：对生产率以及完成工作任务感兴趣的任务导向的领导风格;乐于与同事形成良好的人际关系的关系导向的领导风格。

⑤情境因素的三项权变维度。

o 领导者——成员关系：员工对其领导者的信心、信任和尊重程度，用好或差衡量。

o 任务结构：工作任务正式化和结构化的程度，用高或低来衡量。

o 职位权力：领导者对某些工作活动的影响力程度，例如雇佣、解聘、惩处、晋升、加薪，用强或弱来衡量。

任何领导情境都是用这三个权变情境变量来评估，它们结合起来构成了对领导者有利或不利的八类可能的情境(见下图)。

情境I，II和III被划分为对领导者高度有利，情境IV，V，VI被划分为对领导者适度有利，情境VII，VIII被划分为对领导者高度不利。

图 费德勒模型

(2)主要研究结论

①发现任务导向型的领导者在非常有利和非常不利的情境中有较好的表现。而关系导向型的领导者在适度有利的情境中表现较好。

②改进领导者效果的途径

第一，找到一个能与情境更好地匹配的新领导者。

第二，就是改变情境使之与领导者匹配，这可以通过多种方式来实现，如对任务进行重构，提高或降低领导者对加薪、晋升、惩处等活动的影响力，改善领导者与成员间的关系。

③费德勒模型表明高效领导风格应该反映情境要素。

【真题-93】费德勒的权变领导理论认为，如果一名领导者处在中等程度有利和中等程度不利的领导环境中，采取( )的领导方式是最为有效的。

A. 以任务为中心

B. 以人际关系为中心

C. 专制型

D. 民主型

【答案】B

【解析】费德勒描述的三个环境因素的不同组合，形成了八种不同类型的情境条件，费德勒通过对各种情境下持不同领导方式的领导者所取得的组织绩效的实证调查数据的比较分析，得出了在各种不同情境条件下的有效领导方式：在对领导者最有利和最不利的情况下，采用任务导向型领导方式，其效果较好;在对领导者中等程度有利和中等程度不利的环境下，采用以人际关系为中心的领导方式，效果较好。

【真题-94】权变领导理论认为，对领导方式的选择应取决于( )。

A. 管理幅度的宽窄

B. 管理层次的多少

C. 领导环境

D. 领导者的素质

【答案】C

【解析】费德勒的权变领导理论认为，存在的三个环境因素，其不同组合形成了八种不同类型的情境条件，各种情境下存在不同的有效领导方式。

【真题-95】根据领导的权变理论，影响领导有效的情景因素中不包括( )

A. 上、下级关系

B. 任务结构

C. 职务权力

D. 外部经营环境

【答案】D

【解析】领导的权变模型认为，影响领导有效性的情境因素有：①领导者与下属的关系;②任务结构;③职位权力。

【真题-96】在菲德勒的领导理论中，LPC是指：( )。

A. 管理模式

B. 激励的方法

C. 高素质的人员

D. 最不受欢迎的合作者

【答案】D

【解析】为监测领导者的基本领导风格，他设计了最难共事者(LPC)问卷，该问卷的主要内容是询问领导者对最难共事者(LPC)的评价。

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