2020考研管理学备考考点每日一练2019.5.10-决策的方法

【管理学考研备考考点每日一练28】有关活动方案的决策方法

根据未来情况的可控程度，可把有关活动方案的决策方法分为三大类：确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法。

1. 确定型决策方法

在比较和选择活动方案时，如果未来情况只有一种并为管理者所知，则须采用确定型决策方法。常用的确定型决策方法有：

①线性规划：是指在一些线性等式或不等式的约束条件下，求解线性目标函数的最大值或最小值的方法。

②量本利分析法：又称保本分析法或盈亏平衡分析法，是指通过考察产量(或销售量)、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。

2. 风险型决策方法

在比较和选择活动方案时，管理者不知道哪种情况会发生，但知道每种情况发生的概率，则须采用风险型决策方法。常用的风险型决策方法是决策树法。

决策树法是指用树状图来描述各种方案在不同情况(或自然状态)下的收益，据此计算每种方案的期望收益从而作出决策的方法。

3. 非确定型决策方法

在比较和选择活动方案时，如果管理者不知道未来情况有多少种，或虽知道有多少种，但不知道每种情况发生的概率，则须采用不确定型决策方法。

常用的不确定型决策方法有小中取大法、大中取大法和最小最大后悔值法等。

①小中取大法。管理者对未来持悲观态度，认为未来会出现最差的自然状态。决策时，对各种方案都按它带来的最低收益考虑，然后比较哪种方案的最低收益最高，简称小中取大法。

②大中取大法。管理者对未来持乐观态度，认为未来会出现最好的自然状态。决策时，对各种方案都按它带来的最高收益考虑，然后比较哪种方案的最高收益最高，简称大中取大法。

③最小最大后悔值法。管理者在选择了某方案后，若事后发现客观情况并未按自己预想的发生，会为自己事前的决策而后悔。最小最大后悔值法是使后悔值最小的方法。

【真题-61】量本利分析属于哪种方案评价方法：( )。

A. 概率型

B. 风险型

C. 确定型

D. 不确定型

【答案】C

【解析】确定型评价方法是指未来确定条件下的评价方法有很多，比如量本利分析法、内部投资回收率法、价值分析法等。

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