2027考研管理学知识点：重要过程和途径

管理学，作为一门融合科学理性与人文智慧的学科，既是组织高效运作的“方法论”，也是激发个体潜能的“艺术学”。考研管理学不仅要求考生掌握计划、组织、领导、控制等核心职能的理论框架，更需要就被将管理思想应用于复杂组织场景的实践能力。然而，面对经典理论的迭代更新、管理范式的跨界融合，以及案例分析的开放性要求，许多考生面临着知识点不清晰的困境。本篇文章将会帮助同学们清晰的罗列出管理学中那些琐碎的知识点，解决知识点不清晰的困境。

考研管理学知识点：重要过程和途径

1、改善伦理行为的途径

2、塑造组织文化的途径

3、决策的过程

4、计划的编制过程(对比孔茨和韦里克的计划层次体系记忆)

5、ERP的实施过程

6、目标管理的实施过程

7、组织设计的任务、步骤和原则

8、人员配备的任务、程序和原则

9、正确利用非正式沟通

10、正确利用非正式组织

11、正确发挥参谋的作用

12、如何提高委员会的工作效率

13、激励实务

14、沟通的过程

15、领导艺术，即正确领导的途径

16、如何克服沟通障碍

17、控制过程

补充：冲突处理和优秀谈判行为(半重复)

18、管理人员的来源，即选聘的途径(两种的定义和对比优缺点)

19、创新的过程和新活动的组织

总结语：希望以上与专业知识点相关的详细解析，能够帮助管理学专业考研的同学们梳理管理思想的演进脉络，强化理论与实践的联结能力。备考之路或许充满挑战，但每一次对模型的推演、每一场对案例的剖析，都将化作考场上的从容与锋芒。同时也希望能作为同学们备考路上的“管理手册”，祝同学们以理论为剑，以时间为盾，在考研征程中斩获佳绩。