案例一：
喜茶的战略
喜茶备受年轻群体的青睐，这是喜茶的产品优势，其产品种类丰富，且适时推出新品， 保持顾客对喜茶的新鲜感，有当季限定、莓莓芒芒家族、纯茶系列等产品。追溯喜茶的茶源， 喜茶有自己的茶园，实现了自己供应链上游的茶叶特制，确保其极佳的口感。喜茶一直是直营模式，没有下游经销商、分销商，这确保了其茶饮制作的专业度。喜茶除了注重口感外，饮品本身的高颜值也是一种优势，根据所用原料的主色，辅以其他配料进行调色，拍照比较上镜，能满足当代年轻人喜欢拍照发朋友圈的需求。喜茶的门店都位于年轻人、白领较多的高档消费区域，因为他们有足够的消费能力且追求潮流。口感佳、颜值高、人气满，这些都是喜茶作为 “网红奶茶”的优势。
喜茶的选址，以及其想打造的“高端消费”的理念，有优势也有劣势，其劣势在于：首先，其店铺多处于大城市的核心商圈，店铺租金高，运营成本高；其次，排队时间较长，提高了客户的购买成本，客户除了需要付出购买奶茶的实际金额外，也会耗费一定的时间成本，会 给一些客户带来不好的体验，一些不愿意等待或时间不足的客户会转向其他奶茶店消费，这可能会导致喜茶流失一部分客户；最后，对比其他奶茶店，喜茶目前没有一致的服务标准，一些工作人员对客户的热情有待提高，这也可能会给喜茶的名誉带来一定的影响。
我国餐饮业在不断的探索和转型中出现了一片向好的趋势，国家也在做相应的改革和调整，修订了与餐饮行业相关的法律法规，为餐饮的发展提供了法律保障，有利于餐饮行业更加规范化。这样的形势更有利于促进喜茶今后的发展。当代人对饮食的需求趋于多元化，其要求不再是能果腹就好，而是更加注重食物的口感、外观、卫生、营养搭配等，个性化、定制化或新奇的餐饮成为人们追求的新潮流。餐饮店会针对目标客户研发出新品，而喜茶具有这样的条件，可以抓住当下的环境机会，把年轻人以及具有高消费能力的人作为目标对象，研发出口感佳、颜值高的新鲜茶饮。
在技术方面，互联网时代给很多企业提供了新的发展机遇，社交媒体就是以互联网为载体的营销工具，如微信、微博、QQ、Facebook、Twitter 等，增加了宣传渠道，网红店恰好可以利用互联网资源来营销自己，将线上的流量转化为线下实体店的交易额。
喜茶最初火起来的一部分原因是客户发朋友圈，朋友圈的社交属性使得更多的消费者知道了喜茶，从而形成口碑传播。而且有能力的企业可以借助大数据分析技术，更好地了解消费者的喜好和消费习惯等，针对性地进行产品或食物研发以及推广。
奶茶店因制作技术不复杂、入门快、利润空间大等特点吸引了众多的新进入者，虽然喜茶有着网红店人气旺的优势，但这并不意味着未来它一直都会是人们的焦点，相反，它可能需要更努力地适时更新发展战略，以维持其竞争优势。除了新投资者，现存的广为人知的奶茶店也很多，这些奶茶店都会抢占一定的市场份额。
喜茶存在的问题是，其出名之后，就可能出现山寨问题，如果这方面处理不善，会影响喜茶的名誉，进而影响营业收入。另外，在各大外卖平台上，消费者可选择的奶茶店铺很多，顾客更倾向于选择价格低的店铺，顾客的议价能力提高，加上喜茶需要等候的时间较长，难免会损失一部分线上客户。
在当今社会中，任何一家企业想要获得发展以及成功，首先要有自己具有竞争优势的产品或服务，确保品牌的认可度；其次要合理利用现有优势进行营销，获得品牌的知名度。
问题：
1. 用适当的工具分析饮料市场的产业环境的特点。
2. 喜茶采取了什么竞争战略？体现在哪里？
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