考研专业课备考资料哪里找?各研招院校发布的考试大纲、参考书目、命题范围等信息,可以帮助考生划定备考范围,让考生备考有方向,下面小编为大家整理了湘潭大学考研初试之绩效管理考试大纲,等到24考研初试科目大纲、参考书目等信息发布后,再进行查漏补缺。
( 004024)绩效管理考试大纲
一、考试对象
参加湘潭大学商学院工商管理(人力资源管理方向)研究生入学考试加试的同等学历学生。
二、考试目的
考核学生对绩效管理基本概念、基本理论的理解和掌握程度及学生综合运用绩效管理理论和工具,设计、组织、实施以及评价绩效管理行动方案的实践能力。
三、考试内容和要求
序号 |
考核内容 |
考核要求 |
1 |
第一章 绩效管理概述 1.绩效、绩效考核、绩效管理的内涵 2. 绩效管理的特点和影响因素 3. 绩效管理的作用 4. 绩效管理体系 |
1.理解绩效、绩效考核、绩效管理的内涵 2.理解绩效考核与绩效管理的区别与联系 3.掌握绩效管理的特点和影响因素 4.理解绩效管理的作用 5.掌握绩效管理体系 |
2 |
第二章 绩效计划 1.绩效计划的内涵 2.绩效指标的设计 3.绩效标准的设计 4.绩效计划的制定 |
1.理解绩效计划的内涵 2.掌握绩效指标的设计 3.掌握绩效标准的设计 4.掌握绩效计划的制定 5.能够运用相关知识进行案例分析 |
3 |
第三章 绩效考核与评价 1. 绩效考核方法(KPI考核方法、BSC考核方法、MBO考核方法、360度考核方法、EVA考核方法) 2. 绩效评价相关理论(绩效评价概念、作用、周期、方法) |
1. 理解和掌握绩效考核方法(KPI考核方法、BSC考核方法、MBO考核方法、360度考核方法、EVA考核方法) 2. 理解和掌握绩效评价相关理论(绩效评价概念、作用、周期、方法) 3. 能够运用相关知识进行案例分析 |
5 |
第四章 绩效反馈 1.绩效反馈的内涵 2.绩效反馈的原则 3.绩效反馈的方式 4.绩效反馈面谈的原则 5.绩效反馈面谈的准备工作 6.绩效反馈的问题及对策 |
1.理解绩效反馈的内涵 2.掌握绩效反馈的原则 3.掌握绩效反馈的方式 4.领会绩效反馈面谈的原则 5.掌握绩效反馈面谈的准备工作 6.了解绩效反馈的问题及对策 7.能够运用相关知识进行案例分析 |
6 |
第五章 绩效考评结果的运用 1. 绩效结果在薪酬中的应用 2. 绩效结果在晋升中的应用 3. 绩效结果在培训中的应用 |
1. 掌握绩效结果在薪酬中的应用 2. 掌握绩效结果在晋升中的应用 3. 掌握绩效结果在培训中的应用 4. 能够运用相关理论和知识进行案例分析 |
7 |
第六章 绩效改进方法与工具 1. 绩效改进计划 2. 绩效改进方法 3. 绩效改进评估 |
1. 掌握绩效改进计划 2. 掌握绩效改进方法 3. 掌握绩效改进评估 4. 能够运用相关理论和知识进行案例分析 |
四、考试方法和考试时间
闭卷考试,考试时间为2个小时。
五、试卷设计的结构
本课程的内容结构为:基本知识40%,基本理论30%,知识运用30%。
本课程的试卷结构为:名词解释20%,简答题30%,案例分析或材料分析题30%,论述题20%。
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