2020管理学考研每日一练2019.8.12

2020管理学考研每日一练，每天一道管理学，考研专业课高分不难~以下是今天管理学考研有关计划知识点的习题，一起学起来吧~

36. 量本利分析是通过分析三种经营指标间的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业以最小的成本生产出最多产品和获取最大利润。不属于这三种指标的是：( )。

A. 生产成本

B. 产品价格

C. 销售利润

D. 产品数量

【答案】B

【解析】量本利分析是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。

37. 网络计划图中，关键路线的路长：( )。

A. 最短

B. 最长

C. 包括所有工序(含虚工序)

D. 包括所有工序(不含虚工序)

【答案】B

【解析】比较各路线的路长，可以找出一条或几条最长的路线。这种路线被称为关键路线。

38. SWOT分析，利用外部机会来弥补自身弱点的战略属于：( )。

A. SO战略

B. WO战略

C. ST战略

D. WT战略

【答案】B

【解析】所谓wo战略，就是通过利用外部机会来弥补自身弱点，机会即0，弱点即W。

39. 强生公司依据研发和制造中的稳定性来提供可靠的婴儿产品，提高顾客收益。这属于业务层面的哪项战略：( )。

A. 一体化

B. 低成本

C. 差异化

D. 集中化

【答案】C

【解析】所谓差异化战略是通过提供不同于竞争对手的某种特殊产品，或以不同的产品提供方式，或以特殊保证产品使用价值实现的方式来实现顾客价值增值，从而获得高于行业平均利润的战略。

40. 管理控制工作的一般程序是( )。

A. 建立控制标准→分析差异产生原因→采取矫正措施

B. 采取矫正措施→分析差异产生原因→建立控制标准

C. 建立控制标准→采取矫正措施→分析差异产生原因

D. 分析差异产生原因一采取矫正措施→建立控制标准

【答案】A

【解析】完整的控制过程都包括确定绩效标准、衡量工作、纠正偏差和采取矫正措施四个步骤。

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