考研管理学原理：决策的定义、原则与依据

现在学历仍是找工作要看的一个重要标准，许多大学生和白领都想提升学历，于是会选择考研。研究生含金量较高，但是备考有些许困难，还得付出一定的精力和时间。有的同学想报考管理学，小编整理了决策的定义、原则与依据，供大家学习。

第一节 决策的定义、原则与依据

一、决策的定义

——决策是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程

1：决策的主体是管理者 2：决策的本质是一个过程，这一过程由多个步骤组成

3：决策的目的是解决问题或利用机会

二、决策的原则

1：决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。要使得决策达到最优，必须

a：容易获得与决策有关的全部信息

b：真实了解全部信息的价值所在，据此控制所有可能的方案

c：准确预期到每个方案在未来的执行结果

2：现实中上述条件往往得不到满足，具体来说：

a:组织内外存在的一切，对组织的现在和未来都会直接或间接地产生某种程度的影响，但决策者很难收集到反映这一切情况的信息

b:对于收集到的有限信息，决策者的利用能力也是有限的，决策者只能制定数量有限的方案

c:决策所预测的未来状况可能与实际的未来状况有出入，人们对未来的认识是不全面的。

三：决策的依据——信息(信息的数量和质量直接影响决策水平)

以上就是决策的定义、原则与依据。更多管理学备考知识可以查看管理学栏目。要了解更多考研的内容，可以在右侧窗口留言，会有启航教育的老师一对一为大家做详细的介绍。