黑龙江大学832管理学考研考什么？有哪些参考书目？

很多考生在专业课考研备考的过程中，不知道该看什么书，其实有些研招院校会公布自命题科目考试大纲或者参考书目，因此考生要关注研招院校发布的公告，避免错过重要的备考或者报考信息。下面是为大家整理的黑龙江大学832管理学考研考什么？有哪些参考书目？供参考。

黑龙江大学硕士研究生入学考试大纲

考试科目名称：管理学 考试科目代码：[832]

一、考试要求

考生应具有基本的管理理论知识和技能，掌握管理学的发展历史，掌握管理学的基本原理、主要职能;对所学知识和技能要灵活应用，能对相关资料和实际问题进行分析，并做出准确的判断，达到理论与实践相结合的目的。

考生考试时可以使用计算器。

试卷要求：闭卷笔试，满分150分，90分及格。

二、考试内容

第一章 管理与管理学

管理的概念与内涵理解;管理的职能(决策、组织、领导、控制、创新)及其概念;各项管理职能的相互关系;管理者的角色;管理者的技能。

第二章 管理思想的发展

泰罗科学管理理论的主要观点、管理制度;甘特的贡献;杰布蕾斯夫妇的贡献;泰罗制及其评价;法约尔的关于企业经营的六个职能。

霍桑试验及人群关系理论;需要层次论;双因素理论;XY理论。

管理科学理论的特点;系统管理理论的应用;决策理论学派的主要观点。

第三章 管理的基本原理

管理的四项基本原理;系统原理的要点;人本管理主要观点;责任原理的要点。

第四章 信息化管理

大数据时代的管理挑战与机遇。

第五章 管理道德与社会责任

伦理道德的管理学意义;企业社会责任的体现。

第六章 管理的基本方法

管理方法的分类。

第七章 决策

决策的定义与理解;决策的原则与依据;决策的特点;决策的过程;决策树法及计算;小中取大法及计算;大中取大法及计算;最小最大后悔值法及计算。

第八章 计划与计划工作

计划的概念与内容;计划与决策的关系;计划的性质;战略性计划与战术性计划的概念;计划编制的过程。

第九章 计划的实施

目标管理的基本思想;滚动计划法的基本思想及评价;网络图及关键路线。

第十章 组织设计

组织设计的实质;管理幅度的概念;管理幅度与管理层次关系;扁平结构形态的概念、优点与局限性;锥型结构形态概念、优点与局限性;组织设计的任务。

组织设计的原则;责权对等的原则;命令统一的原则;经营战略对组织设计的影响;管理劳动的横向分工、纵向分工;权力的概念;集权的概念;分权的概念。

第十一章 人员配备

人员配备的任务;外部招聘干部的优点与局限;内部提升的优点与局限;管理人员选聘的标准。

第十二章 组织力量的整合

积极发挥非正式组织的作用;直线关系、参谋关系。

选用委员会的理由;委员会的局限性;提高委员会的效率。

第十三章 组织变革与组织文化

组织变革的概念;组织变革的动因;组织变革的目标;组织变革的内容;组织变革的阻力及管理。

组织文化的基本概念;组织文化的结构;组织文化的内容。

第十四章 领导与领导者

领导的含义;领导与管理的关系;领导的作用;全球化对企业领导提出的新要求;领导方式的类型;领导艺术。

第十五章 激励

需要层次理论;期望理论;公平理论;强化理论;最常用的激励实务方法。

第十六章 沟通

沟通的概念;有效沟通的障碍;如何克服沟通中的障碍;

第十七章 控制与控制过程

控制的概念;控制的必要性;有效控制的特征;控制过程的基本环节;危机爆发前后的管理控制。

第十八章 创新

创新职能的基本内容;创新的过程。

三、试卷结构

1.考试时间：180分钟

2.满分：150分

3.题型结构：(1)名词解释：(6题×5分/题=30分)

(2)简答题： (4题×10分/题=40分)

(3)论述题： (2题×20分/题40分)

(4)分析题： (1题×25分/题=25分)

(5)计算题： (1题×15分/题=15分)

四、书目：

周三多、陈传明、贾良定 编著，《管理学——原理与方法》(第六版)，复旦大学出版社，2014年12月。

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