2023年考研即将开始,希望23考研的考生根据大纲内容进行查漏补缺,24考研的考生可以根据大纲内容进行备考啦!以下是小编为大家整理的【吉林体育学院--管理学】考试大纲具体内容,希望大家备考顺利哦~
管理学
参考书目:《管理学》陈传明主编,高等教育出版社,2019 年。
考试大纲
一、管理导论
(一)管理的内涵、管理的本质
(二)管理的基本原理、管理的基本方法
二、管理理论的历史演变
(一)古典管理理论
(二)现代管理流派
(三)当代管理理论
三、决策与决策过程
(一)决策及其任务
(二)决策的类型与特征
(三)决策过程与影响因素
四、环境分析与理性决策
(一)环境分类、环境分析的常用方法——一般环境、具体环境、内外部环境
(二)理性决策、非理性决策和行为决策
(三)决策方法——活动方案生成方法、选择活动方案的评价方法
五、决策的实施
(一)实施决策的计划制定
(二)推进计划的流程和方法——目标管理
六、组织设计
(一)组织设计的任务与原则
(二)组织结构的概念、形式、演变趋势
(三)组织整合
七、人员配备
(一)人员配备的任务、工作内容和原则
(二)人员选聘的标准、途径与方法
(三)人事考评的要素
(四)人员培训的方法
八、组织文化
(一)组织文化概念、分类、特征、影响因素
(二)组织文化的构成与功能
(三)组织文化塑造
九、领导
(一)领导的内涵与特征
(二)领导理论的具体内容
十、激励
(一)激励基础——人性假设及其发展
(二)激励理论
(三)激励方法
十一、沟通
(一)沟通的含义、过程、类型
(二)沟通障碍及其克服
(三)冲突及其管理
十二、控制的类型与过程
(一)控制的内涵与原则
(二)控制的类型
(三)控制的过程
十三、组织变革与创新
(一)组织变革模式和路径
(二)组织变革的障碍
(三)组织变革过程管理
以上就是吉林体育学院的考试大纲内容,希望大家珍惜时间,合理安排考前作息,预祝大家学有所成、金榜题名!
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