案例一：
药物营销的多渠道管理策略
某企业有一个产品，是治疗 ED（勃起功能障碍）的。这个产品已经被批准在零售药店销售，因此这个产品的主要销售渠道就有三个：医院、专科诊所和零售药店。销售渠道多本来是件好事，可以扩大市场；但如果管理不善，也可能出现窜货和渠道间的恶性竞争，最终导致整个市场的混乱。
而这个企业巧妙地采用了不同的包装和价格管理策略，让三个渠道都非常畅通，并且没有出现窜货和恶性竞争。
企业给零售药店提供的产品的包装是 2 片，每盒 50 元；给医院提供的产品的包装是 4片，每盒 72 元；给专科诊所提供的产品的包装是 6 片，每盒 120 元。同时价格也略有不同，药店的相对比较贵，专科诊所的居中，医院的最便宜。
问题：
1. 该企业设计销售渠道时考虑了哪些因素？
2. 该企业采用了哪些定价策略？谈谈你对这种定价的看法。
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