管理学,作为一门融合科学理性与人文智慧的学科,既是组织高效运作的“方法论”,也是激发个体潜能的“艺术学”。考研管理学不仅要求考生掌握计划、组织、领导、控制等核心职能的理论框架,更需要就被将管理思想应用于复杂组织场景的实践能力。然而,面对经典理论的迭代更新、管理范式的跨界融合,以及案例分析的开放性要求,许多考生面临着知识点不清晰的困境。本篇文章将会帮助同学们清晰的罗列出管理学中那些琐碎的知识点,解决知识点不清晰的困境。
考研管理学知识点解析:网络计划技术
一:网络计划技术的基本步骤
原理:把一项工作或项目分成各种作业,然后根据作业顺序进行排列,通过网络对整个工作或项目进行统筹规划和控制,以便用最小的人力物力财力,用最高的速度完成工作。
网络计划技术的基本步骤:书本p378页
二:网络图
在网络图中最基本的三个要素: 工序、事项、路线
图:书本p379页
三:网络计划技术的评价
1:能把整个工程的各个项目的时间顺序和相互关系清晰的表明,并指出了完成任务的关键环节和路线
2:可对工程的时间进度与资源利用实施优化
3:可事先评价达到目标的可能性
4:便于组织与控制
5:易于操作,适用于各行各业和各种任务
总结语:希望以上与专业知识点相关的详细解析,能够帮助管理学专业考研的同学们梳理管理思想的演进脉络,强化理论与实践的联结能力。备考之路或许充满挑战,但每一次对模型的推演、每一场对案例的剖析,都将化作考场上的从容与锋芒。同时也希望能作为同学们备考路上的“管理手册”,祝同学们以理论为剑,以时间为盾,在考研征程中斩获佳绩。
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