短期财务管理和营运资本政策是公司金融中的实务性内容,在431考试中的选择题和简答题中时有出现。营运资本管理涉及企业日常经营中的资金安排,包括现金管理、应收账款管理、存货管理和短期融资等内容。虽然营运资本管理不像资本预算那样宏大,但其对企业流动性和盈利能力的影响不可忽视。本文将系统梳理营运资本管理的核心知识点。
一、营运资本的基本概念
营运资本有广义和狭义两种定义。广义营运资本指企业在生产经营中占用的流动资产总额。狭义营运资本指流动资产减去流动负债后的差额,即净营运资本。净营运资本反映了企业短期偿债能力,净营运资本为正意味着企业有足够的流动资产覆盖短期债务,净营运资本为负则可能存在流动性风险。
营运资本管理的目标是确定流动资产和流动负债的合理水平,在流动性和盈利性之间寻求平衡。流动资产水平过高会降低资产收益率,水平过低则可能影响正常经营。流动负债水平过高会增加偿债压力,水平过低则可能增加融资成本。
二、现金管理
现金是企业流动性最强的资产,也是收益最低的资产。现金管理的目标是在保证正常支付需求的前提下,尽量减少闲置现金。企业持有现金的动机包括交易动机、预防动机和投机动机。交易动机是为了满足日常经营中的支付需要,如采购原材料、支付工资等。预防动机是为了应对突发性的资金需求,如设备故障、市场变化等。投机动机是为了把握突发的投资机会,如资产价格下跌时的抄底机会。
现金管理的常用方法包括现金预算编制、现金流量同步化、使用现金浮差和短期证券投资。最佳现金余额的确定需要在持有现金的收益和成本之间进行权衡。
三、应收账款管理
应收账款是企业因赊销商品或服务而形成的债权。应收账款管理的目标是加速账款回收、降低坏账风险。企业需要制定合理的信用政策,包括信用标准、信用条件和收账政策。信用标准决定哪些客户可以赊购,信用条件决定赊购的期限和折扣,收账政策决定逾期账款的催收方式。
四、存货管理
存货是企业为销售或生产而持有的物资。存货管理的目标是在满足生产和销售需求的前提下,尽量减少存货持有成本。存货成本包括订货成本、持有成本、缺货成本。持有成本包括仓储费、保险费、资金占用利息等。订货成本包括每次采购的运输费、手续费等。经济订货批量模型可以帮助企业在持有成本和订货成本之间寻求最优平衡。
五、短期融资方式
企业的短期融资方式包括商业信用、短期银行借款和商业票据等。商业信用是企业之间的延期付款安排,是最常见的短期融资方式。短期银行借款具有灵活、快捷的特点,是中小企业的主要短期融资渠道。商业票据是大型企业发行的短期无担保本票,融资成本通常低于银行借款。
六、营运资本政策类型
营运资本政策是企业在流动资产的投融资安排上的总体策略。配合型策略是流动资产的投资与融资在期限上相匹配,短期资产用短期资金支持,长期资产用长期资金支持。激进型策略是使用更多的短期资金来支持资产需求,成本较低但风险较高。稳健型策略是使用更多的长期资金来支持资产需求,成本较高但风险较低。
短期财务管理与营运资本政策是公司金融的实务内容。如果对营运资本管理的各项方法或政策选择还需要进一步梳理,可以咨询启航考研,相关课程将提供系统的理论讲解和案例分析。
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