2023年考研即将开始，希望23考研的考生们根据大纲内容进行查漏补缺，24考研的考生们可以根据大纲内容进行备考啦!以下是小编为大家整理的【湘潭大学2023年硕士研究生考试大纲】考试大纲具体内容，希望大家备考顺利哦~
( 004008)人力资源管理 大纲明细
考试大纲
一、考试对象
参加湘潭大学商学院工商管理(人力资源管理方向)研究生入学考试复试的学生。
二、考试目的
考核学生对人力资源管理基本概念、基本理论的理解和掌握程度及学生综合运用人力资源管理理论和工具，针对人力资源规划、员工招聘、培训开发、绩效管理、薪酬管理和员工关系管理等问题，提出合适解决方案的能力。
三、考试内容和要求
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序号 |
考核内容 |
考核要求 |
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1 |
第一章 人力资源管理基本概念 1. 人力资源概述 2. 人力资源管理概述 3. 战略性人力资源管理 |
1. 理解人力资源的含义，人力资源与人力资本的关系及人力资源的性质与作用 2. 理解人力资源管理的含义、功能与目标，掌握人力资源管理的基本职能及其关系，了解人力资源管理的的产生与发展 3. 理解战略性人力资源管理的含义，掌握战略性人力资源管理的主要观点 |
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2 |
第二章 人力资源管理的理论基础 1. 人性假设理论 2. 激励理论 3. 人力资源管理的环境 |
1. 掌握人性假设理论的内容 2. 掌握激励理论的内容 3. 熟悉不同的激励理论对人力资源管理的指导意义 4. 了解内外部环境因素对人力资源管理活动的影响 |
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3 |
第三章 职位分析与胜任素质模型 1. 职位分析概述 2. 职位分析的具体实施 3. 职位说明书的编写 4. 胜任素质模型 |
1. 掌握职位分析的含义，职位分析的目的与作用 2. 熟悉职位分析的步骤与方法 3. 熟练掌握职位说明书的编写 4. 理解胜任素质与胜任素质模型的含义，熟悉胜任素质的构成要素与核心特征 5. 熟练掌握胜任素质模型的建立 6. 能够运用相关理论和知识进行案例分析
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5 |
第四章 人力资源规划 1. 人力资源规划概述 2. 人力资源需求、供给的预测和平衡 |
1. 了解人力资源规划的含义、内容、分类、意义和作用 2. 掌握人力资源规划的程序 3. 掌握人力资源需求预测及其方法 4. 掌握人力资源供给预测及其方法 5. 掌握人力资源供需的平衡 |
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6 |
第五章 员工招聘 1. 员工招聘概述 2. 招聘的渠道与方法 3. 员工甄选 |
1. 了解招聘的含义，影响招聘活动的因素 2. 掌握招聘的程序以及主要内容 3. 掌握内部招聘与外部招聘的渠道 4. 了解甄选录用的含义 5. 掌握员工甄选的主要方法 6. 能够运用招聘与甄选相关理论和知识进行案例分析
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7 |
第六章 职业生涯规划与管理 1. 职业生涯规划与职业生涯管理概述 2. 职业生涯规划与管理的基本理论 3. 职业生涯规划 4. 职业生涯管理
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1. 了解职业生涯、职业生涯规划与管理的含义 2. 理解职业生涯规划与管理的基本理论 3. 掌握职业生涯规划的流程，职业生涯发展阶梯 4. 掌握分阶段的职业生涯管理 |
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8 |
第七章 培训与开发 1. 培训与开发相关概念和理论 2. 培训与开发的具体实施 3. 培训与开发的主要方法
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1. 掌握培训与开发的理论基础2. 掌握进行培训与开发的目标和需要分析的方法 3. 掌握培训与开发的实施模型 4. 掌握培训与开发的方法与类型 5. 掌握评估培训结果的方法 6. 能够运用培训与开发理论和知识进行案例分析
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第八章 绩效管理 1. 绩效管理概述 2. 绩效计划 3. 绩效监控 4. 绩效考核 5. 绩效反馈
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1. 了解绩效及绩效管理的含义 2. 掌握绩效管理的体系 3. 掌握绩效考核的方法 4. 能够运用绩效管理理论和知识进行案例分析 |
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10 |
第九章 薪酬管理 1. 薪酬设计的基本理论 2. 基本薪酬 3. 可变薪酬 4. 福利 |
1. 了解薪酬管理的含义 2. 理解薪酬管理应当遵循的原则 3. 掌握薪酬管理的设计步骤和主要方法 4. 掌握福利的内容和福利管理的程序 5. 能够运用薪酬管理理论和知识进行案例分析
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第十章 员工关系管理 1. 员工关系概述 2. 劳动关系 3. 劳动保护 |
1. 了解员工关系管理的含义与作用以及主要内容 2. 熟悉劳动合同管理的程序 3. 熟悉劳动争议处理程序 |
四、考试方法和考试时间
闭卷考试，考试时间为2个小时。
五、试卷设计的结构
本课程的内容结构为：基本知识40%，基本理论30%，知识运用30%。
本课程的试卷结构为：名词解释20%，简答题30%，案例分析或材料分析题30%，论述题20%。
参考书
无
原标题：湘潭大学2023年招收攻读硕士学位研究生考试大纲
文章来源：https://yzbm.xtu.edu.cn/zsml/ssksdg/index/2023
