2018专业课考试大纲——《管理学原理》
一、参考书目：
《管理学-原理与方法》第6版 复旦大学出版社 周三多等，2014
二、考试内容与基本要求
第一章 管理与管理学
考试要求：
1.掌握管理的概念;管理的基本特征;管理学的特点;管理学的研究对象及内容;
2.熟练掌握管理的基本职能;管理者的基本素质及技能要求;
3.掌握传统管理观和现代管理观的区别;
4.了解管理学的研究方法
第二章 管理思想的发展
考试要求：
1.理解管理思想的演进;
2.掌握管理思想的演进过程中产生的哪些学派;各学派的代表人物及核心思想
第三章 管理的基本原理
考试要求：
1.了解管理原理的特征;
2.了解系统原理、人本原理、责任原理及效益原理
第四章 管理道德与企业社会责任
考试要求：
1.理解伦理道德的管理学意义;企业与社会的关系;
2.掌握几种道德观;管理道德的特征;影响管理道德的因素;企业的价值观;
3.熟练掌握改善企业道德行为的途径;企业社会责任的体现。
第五章 管理的基本方法
考试要求：
1.简单了解管理的方法论;
2.简单了解管理的法律方法、行政方法、经济方法、教育方法及技术方法。
第六章 决策与决策方法
考试要求：
1.理解决策的原则及依据;
2.掌握决策的定义;影响决策的因素
3.熟练掌握决策的过程;决策的方法。
第七章 计划与计划工作
考试要求：
1.理解计划的概念;
2.掌握计划与决策的关系;计划的类型;
3.熟练掌握计划的性质;计划的编制过程。
第八章计划实施
考试要求：
1.理解战略选择的实质;企业可以选择的战略类型;
2.掌握战略环境分析
3.熟练掌握计划的组织实施的主要方法——目标管理。
第九章 组织设计
考试要求：
1.理解组织设计的必要性;影响组织设计的因素;集权与分权的必要性;
2.掌握组织设计的任务和原则;组织部门化的基本原则;管理幅度与组织层级的关系;
3.熟练掌握组织部门化的基本形式;授权的原则。
第十章 人员配备
考试要求：
1.理解人力资源计划的主要任务、过程及原则;绩效评估的作用;
2.掌握招聘员工的程序与方法;员工培训的目标及方法;
3.熟练掌握员工招聘的标准及来源;绩效评估的过程。
第十一章 组织力量的整合
考试要求：
1.掌握正式组织和非正组织的概念;
2.理解非正式组织产生的原因;对组织的影响;
3. 掌握直线和参谋的涵义。
第十二章 组织变革与组织文化
考试要求：
1.理解组织变革的动因及程序;组织文化的形成与塑造;
2.掌握组织变革的类型及目标;组织变革的阻力;组织文化的概念、特征;
3. 熟练掌握组织冲突的类型;熟练掌握组织文化的结构及内容。
第十三章 领导概论
考试要求：
1.理解领导和管理的关系;领导风格的类型;
2.掌握领导行为理论;
3.熟练掌握领导的作用;领导权力的来源
第十四章 激励
考试要求：
1.理解激励产生定的原因;
2.掌握激励的概念与对象;激励的主要方法;
3.熟练掌握激励与行为的关系;激励理论。
第十五章 沟通
考试要求：
1.理解沟通的过程;产生组织冲突的原因;
2.掌握沟通的定义及作用;沟通的类型;
3.熟练掌握有效沟通的障碍即实现。
第十六章 管理信息
考试要求：
1.了解管理信息及其特征;
2.掌握管理信息技术的开发、运用。
第十七章 控制概述
考试要求：
1.理解控制的基本原理;
2.掌握控制的必要性;控制的类型;
3.熟练掌握控制的过程及有效控制的特征。
第十八章 管理的创新职能
考试要求：
1.理解控制的方法;
2.掌握预算控制、非预算控制;成本控制。
第十九章 管理的创新职能
考试要求：
1.理解创新工作的意义;
2.掌握创新的基本内容;
3.熟练创新与维持的关系。
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