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管理学

2020考研管理学备考考点每日一练2019.5.23-矩阵制

【管理学考研备考考点每日一练考点38】矩阵制矩阵制组织结构是为了完成某一项目,从各职能部门中抽调完成该项目所必需的各类专业人员组成项

2020考研管理学备考考点每日一练2019.5.22-直线职能制

【管理学考研备考考点每日一练考点37】直线职能制(1)特点只有各级行政主管才具有对下级进行指挥和下达命令的权力,而各级职能机构(参谋机构

2020考研管理学备考考点每日一练2019.5.21-事业部制

【管理学考研备考考点每日一练考点36】事业部制事业部制组织结构是在多个领域或地域从事多种经营的大型企业所普遍采用的一种典型的组织结构

2020考研管理学备考考点每日一练2019.5.20-分权及其实现途径

【管理学考研备考考点每日一练考点35】分权及其实现途径1 分权的标志(1)决策的频度。组织中较低管理层次制订决策的频度或数目越大,则分

2020考研管理学备考考点每日一练2019.5.18-集权与分权的相对性

【管理学考研备考考点每日一练考点34】集权与分权的相对性集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策

2020考研管理学备考考点每日一练2019.5.17-组织设计的任务

【管理学考研备考考点每日一练考点33】组织设计的任务组织设计的任务是提供组织结构系统图和编制职务说明书。组织设计者要完成以下三个步骤

2020考研管理学备考考点每日一练2019.5.16-部门化

【管理学考研备考考点每日一练考点32】部门化组织设计的实质是通过对管理劳动的分工,将不同的管理人员安排在不同的管理岗位和部门中,通过

2020考研管理学备考考点每日一练2019.5.15-扁平结构

【管理学考研备考考点每日一练考点31】扁平结构扁平结构形态,是指在组织规模已定的条件下,管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态

2020考研管理学备考考点每日一练2019.5.14-管理幅度

【管理学考研备考考点每日一练30】管理幅度管理幅度是指任何主管能够直接有效地指挥和监督的下属数量,这种数量是有限的。管理层次受到组织

2020考研管理学备考考点每日一练2019.5.13-组织含义

【管理学考研备考考点每日一练29】组织含义组织是为了达到某些特定目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度,而构成的人的集合。这个

2020考研管理学备考考点每日一练2019.5.10-决策的方法

【管理学考研备考考点28】有关活动方案的决策方法根据未来情况的可控程度,可把有关活动方案的决策方法分为三大类:确定型决策方法、风险型

2020考研管理学备考考点每日一练2019.5.9-决策的类型

2020考研金融专硕备考考点每日一练,备考金融专硕的同学注意了~启航小编每天都会为大家带来金融专硕考研知识点的分享,以下是今天的知识点

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